Los canales públicos de alcance regional tienen mucho que decir en el actual contexto de aceleración tecnológica, y FORTA (Federación de Organismos de Radio y Televisión Autonómicos) se erige aquí como un actor clave para optimizar recursos, compartir experiencias o favorecer la innovación de sus miembros

* Este artículo está incluido en el número de mayo de TM BROADCAST. Puedes acceder a la revista completa aquí.

“Quiero impulsar herramientas que nos permitan ser más competitivos sin renunciar a nuestra esencia: cercanía, servicio público y conexión con la ciudadanía”, subraya a TM BROADCAST Juande Mellado, elegido el pasado mes de enero nuevo presidente de FORTA, un mandato rotativo que dura seis meses y que este directivo ya ostentó en el primer semestre de 2020.

Juande Mellado compagina esta labor con su cargo de director general de la Radio Televisión de Andalucía (RTVA). Coincidiendo con el ecuador de su segunda presidencia al frente de la Federación, que celebra su 35 aniversario, aprovechamos para preguntarle por la evolución de la organización durante estos últimos años, sus objetivos principales o los retos principales que afrontan en este momento los medios autonómicos.

Respecto al reciente plan técnico nacional de la TDT aprobado por el Gobierno, en el que se fijan los pasos a seguir para adoptar el estándar UHD, Mellado expone que la postura de la Federación es “constructiva”. Pero puntualiza: “Pedimos que se tengan en cuenta las particularidades de nuestras cadenas y que se asegure la viabilidad técnica y económica de los cambios que se deriven del nuevo plan. La TDT sigue siendo una herramienta fundamental de cohesión territorial”.

A continuación, la entrevista completa:

No es la primera vez que estás al frente de FORTA, pues ya dirigiste la presidencia rotativa de la federación durante el primer semestre de 2020. Teniendo en cuenta que han pasado dos meses desde que has asumido de nuevo este mandato, ¿qué diferencias principales detectas respecto a tu anterior periodo, tanto en el seno de la organización como a nivel de mercado?

La diferencia más evidente es la velocidad a la que evoluciona todo. El ecosistema audiovisual está en plena transformación, y eso exige que las decisiones se tomen con mayor agilidad y visión estratégica. En 2020 ya vivíamos una aceleración digital forzada por la pandemia, pero hoy ese cambio no es coyuntural: es estructural.

Desde FORTA percibimos que las cadenas autonómicas han reforzado su papel no solo como prestadoras de un servicio público, sino también como agentes clave en la innovación de formatos, producción propia y adaptación tecnológica. La colaboración entre cadenas también ha ganado solidez: compartimos experiencias, proyectos y herramientas con una visión mucho más cohesionada.

En general, ¿cómo afrontas esta nueva etapa al frente de FORTA?

Con mucha responsabilidad, pero también con enorme ilusión. FORTA acaba de cumplir sus primeros 35 años como una red que ha consolidado la pluralidad informativa y cultural en España y en sus comunidades autónomas.

Mi objetivo es fortalecer esa misión desde la cooperación entre todas las organizaciones que forman parte de FORTA. Queremos que cada cadena sea más fuerte gracias al impulso de todas radiotelevisiones que componen la Federación.

Nos encontramos en un momento de consolidación digital, y desde la presidencia quiero impulsar herramientas que nos permitan ser más competitivos sin renunciar a nuestra esencia: cercanía, servicio público y conexión con la ciudadanía.

“Las cadenas públicas de proximidad jugarán un papel más relevante aún, precisamente porque ofrecen lo que otros no pueden: contexto, cercanía, pluralidad y pertenencia”

¿Cuáles son los principales objetivos estratégicos de FORTA como organización actualmente?

La transformación digital, sin duda, es uno de los ejes principales. Apostamos por la evolución hacia nuevos formatos, la consolidación de nuestras plataformas OTT y la inversión en innovación tecnológica. Pero también trabajamos en fortalecer la producción propia como base de nuestra identidad y motor de la industria audiovisual de nuestras regiones.

Otro pilar fundamental es el refuerzo del papel institucional de FORTA como garante del pluralismo, la diversidad cultural y lingüística, y la información de cercanía. Porque las cadenas de FORTA llegan a públicos y territorios de un modo propio, singular y difícilmente replicable por otros operadores, y que constituye una de nuestras señas de identidad y de valor.

En este sentido, ¿cómo valoras la utilidad de pertenecer a FORTA para sus miembros en el actual contexto de aceleración tecnológica?

En un contexto en el que la cooperación tecnológica y editorial es clave para seguir siendo relevantes, FORTA es hoy más útil que nunca, porque permite compartir desarrollos, intercambiar experiencias en digitalización, en producción de nuevos formatos o en analítica de datos.

La Federación también fomenta economías de escala en la adquisición de derechos, acuerdos tecnológicos o formación, y gracias a nuestra forma de trabajo y cooperación ganamos en eficiencia y capacidad de anticipación, por ejemplo cuando algunas cadenas pilotan procesos que luego son replicados y adaptados por otras.

A nivel tecnológico, ¿cómo valoras el estado actual de las televisiones públicas de FORTA, considerando su resolución en las emisiones, transición a IP, etcétera?

Estamos en plena transición hacia entornos digitales, con diferentes grados de implementación según cada cadena, pero con una dirección clara. Muchas de las cadenas de FORTA ya emiten en HD de forma estable, y otras lo harán en breve.

La digitalización no es solo un cambio de formato, sino de cultura organizativa: afecta al modo en que se producen, distribuyen y consumen los contenidos. Las inversiones en tecnología deben ir acompañadas de procesos de formación y reorganización interna, y en esto FORTA está siendo un catalizador.

¿Se persigue desde FORTA, de algún modo, una cierta equiparación tecnológica de sus miembros, o hay que entender que cada televisión debe avanzar a su ritmo?

La autonomía de cada cadena es esencial, pero FORTA actúa, continúa actuando como un espacio de alineación estratégica. Compartimos hojas de ruta, tecnologías, plataformas y buenas prácticas, todo lo cual va construyendo una especie de “manual de buenas prácticas” que resulta útil para todas las cadenas, desde las características particulares de cada una.

No se trata de uniformar, sino de construir una base común que permita afrontar los retos con herramientas compartidas. La pluralidad tecnológica también es una fortaleza si sabemos aprovecharla.

 “Estamos trabajando en reforzar la colaboración en contenidos informativos a través de herramientas comunes de intercambio de noticias y coberturas compartidas”

FORTA reúne todos los meses a los directores generales para poner en común conocimientos y proyectos. ¿Hay alguna innovación, cobertura de interés o caso de éxito reciente de alguna televisión de los que nos puedas hablar?

Tenemos varios ejemplos recientes. Por citar uno, Canal Sur ha reforzado su plataforma Canal Sur Más, integrando funcionalidades que mejoran la experiencia de usuario, incluyendo contenidos bajo demanda, señal en directo y programación segmentada. En Castilla-La Mancha, CMM Play está impulsando contenidos temáticos pensados para públicos jóvenes. TVG de Galicia está ya emitiendo en UHD y 3Cat ha lanzado nuevos formatos pensados directamente para plataformas digitales. Todo esto nos nutre como colectivo y nos permite acelerar aprendizajes.

En línea con esto, ¿cuáles dirías que son los retos principales que afrontan las televisiones públicas en el contexto actual?

El reto central es la relevancia. No basta con estar: hay que conectar. La fragmentación de públicos, la competencia global de las plataformas y los cambios en los hábitos de consumo de contenidos audiovisuales nos exigen una transformación constante.

Pero, simultáneamente, hay que mantener el equilibrio: no podemos perder la función de servicio público, de cobertura informativa local, de diversidad cultural y lingüística. Y, por supuesto, todo esto con estructuras sostenibles y eficaces.

Otro de los desafíos clave que estamos abordando desde las cadenas de FORTA tiene que ver con el compromiso con una información veraz, contrastada y cercana. En un momento en que la desinformación circula a gran velocidad, hemos reforzado nuestras unidades de verificación y continuamos con dinámicas de trabajo riguroso en los servicios informativos. Muchas cadenas cuentan ya con equipos de fact-checking especializados, y desde FORTA compartimos metodologías, formación y criterios para asegurar la calidad y la fiabilidad de la información. Creemos firmemente que las televisiones públicas autonómicas son uno de los mejores antídotos frente a los bulos y las noticias falsas, y por eso nuestro compromiso es permanente: con la verdad, con la ciudadanía y con los valores democráticos.

Qué nos puedes decir de las radios públicas, ¿qué momento dirías que atraviesan, qué desafíos específicos enfrentan?

Las radios públicas autonómicas viven una etapa muy interesante. Han sabido adaptarse bien al entorno digital, incorporando podcasts, contenidos interactivos y nuevas narrativas sonoras.

Son un pilar imprescindible del ecosistema informativo, y además permiten llegar a públicos que valoran la inmediatez, la cercanía y la calidad del relato. El reto es seguir apostando por la digitalización del audio y explorar nuevas fórmulas de segmentación de la audiencia, especialmente en entornos móviles y conectados.

A este respecto, quiero destacar el reciente IV Foro de la Radio en Palma, organizado por FORTA junto a los compañeros de IB3, que nos permitió visibilizar líneas de trabajo comunes y reafirmar nuestro compromiso con un modelo de radio plural, accesible, innovadora y centrada en el servicio público, especialmente en situaciones de emergencia o catástrofes como las que hemos padecido.

La radio sigue siendo un espacio de conexión emocional muy potente con las audiencias, y desde FORTA vamos a seguir impulsando su renovación tecnológica y narrativa.

“Ya no hablamos de televisión, radio o internet por separado: hablamos de contenidos audiovisuales multiplataforma”

¿Cuál es la visión de FORTA respecto a la evolución de la industria hacia el streaming y las plataformas OTT?

La asumimos como una oportunidad. Y ya no hablamos de televisión, radio o internet por separado: hablamos de contenidos audiovisuales multiplataforma. Las plataformas propias —como CanalSur Más, CMM Play, 3Cat, Primeran o AGalega— son hoy otro espacio donde nuestros contenidos conviven con nuevas formas de consumo. Queremos estar donde están los espectadores y oyentes, y para eso necesitamos recursos, formatos, canales, que nos permitan ofrecer servicios personalizados, accesibles y de calidad, sin renunciar a nuestros valores.

El Gobierno ha dado luz verde recientemente al nuevo plan técnico nacional de la TDT. ¿Tiene FORTA alguna opinión sobre esta normativa?

Nuestra postura es constructiva. Valoramos positivamente todo desarrollo que garantice la universalidad, la calidad de emisión y la continuidad del servicio público en el nuevo entorno digital. A la vez, pedimos que se tengan en cuenta las particularidades de nuestras cadenas y que se asegure la viabilidad técnica y económica de los cambios que se deriven del nuevo plan. La TDT sigue siendo una herramienta fundamental de cohesión territorial.

¿Nos puedes adelantar algún proyecto o directriz de futuro de interés que no se haya mencionado aún?

Estamos trabajando en reforzar la colaboración en contenidos informativos a través de herramientas comunes de intercambio de noticias y coberturas compartidas. También queremos impulsar un gran observatorio sobre consumo de contenidos audiovisuales en las cadenas autonómicas, que nos permita afinar mejor nuestra oferta y detectar oportunidades de segmentación y personalización. Y estamos explorando vías para una mayor puesta en valor, visibilidad e internacionalización de nuestras producciones propias.

 “Las inversiones en tecnología deben ir acompañadas de procesos de formación y reorganización interna, y en esto FORTA está siendo un catalizador”

En general, ¿cuál es tu visión sobre el futuro de la televisión? ¿Qué papel crees que jugarán en el panorama mediático del futuro las televisiones públicas o de proximidad? ¿Crees que tendrán que reconvertirse?

La televisión, entendida como lenguaje y como vínculo con la ciudadanía, seguirá siendo un espacio central de los ecosistemas audiovisuales. Lo que cambia son los soportes, los tiempos y los hábitos.

Las cadenas públicas de proximidad jugarán un papel más relevante aún, precisamente porque ofrecen lo que otros no pueden: contexto, cercanía, pluralidad y pertenencia. Nos reconvertiremos en la forma, pero no en el fondo. Y es que nuestra misión sigue siendo la misma: informar, educar y entretener desde la proximidad y el compromiso con la ciudadanía.

También me gustaría destacar el papel insustituible que juegan las cadenas autonómicas en contextos de emergencia o catástrofes, como quedó patente en la cobertura de la erupción del volcán de La Palma, las DANAs recientes o grandes incendios. Solo las televisiones y radios autonómicas cuentan con la infraestructura, la capilaridad territorial y el conocimiento local necesarios para informar con rigor, inmediatez y responsabilidad en momentos críticos. Además de informar, actuamos como canales esenciales de colaboración con protección civil y otras autoridades públicas. Es una función de servicio público en su máxima expresión, y una de las razones por las que nuestras cadenas son valoradas por la ciudadanía.

¿Te gustaría añadir algo?

Me gustaría reivindicar, también aquí, el papel de las televisiones públicas autonómicas como auténticos laboratorios de creatividad. Muchas ideas que luego se han convertido en formatos de éxito han nacido en nuestras cadenas. Somos un espacio de innovación, de talento emergente, de experimentación responsable. Y esa capacidad es hoy más necesaria que nunca. Porque en tiempos de incertidumbre, el valor de lo público se reafirma.

“La colaboración entre cadenas también ha ganado solidez: compartimos experiencias, proyectos y herramientas con una visión mucho más cohesionada”