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El plató contó con la colaboración de APPIA Agency, Toboggan Group, el Grupo Lavinia y Visualmax Producciones. Fue inaugurado en abril de 2025 y se mantuvo operativo en su formato permanente hasta noviembre de ese mismo año, registrando muy buenos resultados

* Este artículo está incluido en el número de abril de TM BROADCAST. Puedes acceder a la revista completa aquí.

Una de las grandes tendencias que se están fomentando en la producción virtual es la transición de la permanencia a la espontaneidad. Es decir, en lugar de intentar llenar cada día un plató, lo construyes para un cliente concreto con unas necesidades específicas: “La producción virtual se está transformando para hacer un servicio más en el panorama audiovisual”, explica Antoine Vaxelaire, cofundador y director creativo de APPIA.

En Madrid, uno de los casos más recientes en adoptar este modelo ha sido el plató de producción virtual de APPIA. Un proyecto llevado a cabo junto a Toboggan Group, el Grupo Lavinia y Visualmax Producciones. El plató, inaugurado en abril de 2025, se mantuvo operativo en su formato permanente hasta noviembre de ese mismo año, registrando muy buenos resultados, según Vaxelaire.

En una entrevista con TM BROADCAST, el CEO de Toboggan, Juan Pedro Rodríguez, había anticipado algunas claves de este plató. “Hemos puesto el foco en tener al mejor equipo humano para dotarnos de una capacidad empresarial y no depender de personas específicas”, explicó.

Esto era perceptible en sus resultados. Tal y como explica Antoine Vaxelaire, una de cada dos propuestas se convertía en rodaje, por encima de su media habitual de dos o tres de cada diez. Trabajaron con clientes de gran variedad: desde televisión, ficción de alto nivel, hasta publicidad internacional y local.

“Yo he abierto platós en Suiza, en París, en Barcelona y en Madrid, y desde lejos en Madrid es donde mejor han ido”, afirma en este sentido el cofundador de APPIA.

Sin embargo, buscaban otras dinámicas de trabajo. Toboggan necesitaba más platós y no podía permitirse tener uno ocupado con el LED cuando no había cliente para la producción virtual. Por otro lado, el proveedor de LED necesita mover su equipamiento constantemente: un panel parado es dinero perdido. Y APPIA, por su parte, quería dar un servicio más a medida.

Así, tras acabar un largo rodaje de dos semanas, decidieron desmontarlo para ofrecer únicamente el servicio pop-up que, explica, tiene sus virtudes.

“El problema del permanente es que es lo que hay. Lo bueno es que es bastante más económico y, como está montado, funciona de un día para el otro. Pero los clientes —especialmente el Tier 1— quieren algo a su medida”, concluye Vaxelaire.