Con esta serie de artículos nos proponemos profundizar en las claves, el alcance tecnológico y los argumentos que llevaron al jurado a distinguir cada uno de los proyectos galardonados

TM BROADCAST ha desvelado ya el listado de ganadores de la sexta edición de los premios que organiza anualmente esta revista. Consolidados ya como una referencia para la industria, estos galardones buscan ofrecer una radiografía anual del estado actual del sector a través del reconocimiento de los proyectos más destacados del año. Puedes acceder ya a la cobertura completa de los Premios en el último número de la revista, ya disponible online.

Con esta serie de artículos nos proponemos ahora profundizar en las claves, el alcance tecnológico y los argumentos que llevaron al jurado a distinguir cada uno de los proyectos galardonados. Continuamos con TSA, reconocida con el premio a la mejor nueva infraestructura de producción audiovisual. ¡Enhorabuena por este reconocimiento!

Mejor nueva infraestructura de producción audiovisual

Ganador: TSA

Proyecto: Contribución y distribución de señales audiovisuales de LALIGA

Resumen

El proyecto desarrollado por Telefónica Servicios Audiovisuales (TSA) para LALIGA aborda la implantación de una infraestructura de contribución y distribución audiovisual orientada a gestionar el transporte de señales de vídeo, audio y datos entre los estadios de competición, los centros de producción y los broadcasters nacionales e internacionales con derechos de emisión. La iniciativa forma parte del proceso de transformación tecnológica de LALIGA y se plantea como una infraestructura crítica diseñada para operar durante las próximas cinco temporadas.

Alcance tecnológico

La solución conecta los 20 estadios de LALIGA EA Sports y los 22 de LALIGA Hypermotion mediante una red de fibra óptica de alta capacidad apoyada en la infraestructura de Telefónica. El sistema permite transportar en tiempo real más de 200 señales audiovisuales simultáneas, incluyendo señales de producción principal, retornos técnicos y enlaces de baja latencia para workflows de producción remota.

Desde el punto de vista técnico, el proyecto se apoya en la plataforma X de Appear, compatible con entornos SDI e infraestructuras IP basadas en SMPTE ST 2110 y control NMOS. La arquitectura incorpora tecnologías de compresión JPEG XS y AVC orientadas a baja latencia, alcanzando tiempos de transmisión publicados de 12,5 ms end-to-end.

La infraestructura integra además mecanismos de redundancia basados en SMPTE ST 2022-7, permitiendo la transmisión simultánea de señales sobre caminos de red independientes para garantizar continuidad de servicio ante incidencias o degradación de señal. El diseño contempla circuitos principales y de backup, rutas alternativas y sistemas de contingencia distribuidos entre centros de control redundantes ubicados en Aravaca y Armuña de Tajuña.

El sistema está preparado para contenidos HDR 1080p50 y futuras evoluciones hacia UHD y transporte SRT mediante actualización por licencia. La solución incorpora además mecanismos de cifrado orientados a reforzar la protección de contenidos frente a piratería.

La operación se supervisa desde el NOC de TSAmediaHUB mediante monitorización continua de red y flujos audiovisuales, apoyada por equipos especializados en redes de contribución broadcast y producción televisiva. Según la candidatura, el proyecto se plantea como una evolución del modelo de gestión de comunicaciones críticas para producción deportiva de gran escala.

La candidatura de TSA para la contribución y distribución de señales audiovisuales de LALIGA se impuso con total claridad. Desde el inicio de la deliberación, el jurado coincidió en que el proyecto vinculado a LALIGA representaba el mayor salto estructural dentro de esta categoría.

Aun así, buena parte de la conversación acabó derivando hacia el caso de TRECE y su sistema portátil basado en flightcases. Ahí surgió otro de los debates más polarizados de toda la reunión, especialmente a partir del momento en que una parte del jurado empezó a defender que el proyecto merecía, al menos, una mención especial.

Frente a ello, otros miembros consideraban que la candidatura no debía recibir reconocimiento alguno al tratarse, en esencia, de una solución técnica condicionada por limitaciones presupuestarias más que por una mejora objetiva del producto final. Algunos recordaban incluso que este tipo de soluciones llevan utilizándose desde hace décadas dentro del sector. “Todos hemos hecho esto cuando no podíamos hacer otra cosa”, resumía uno de ellos.

Quienes sí apoyaban el reconocimiento defendían el proyecto desde otra perspectiva. Valoraban la flexibilidad operativa y el esfuerzo por adaptar recursos limitados a producciones plenamente funcionales. También se puso sobre la mesa el hecho de que la candidatura estuviese especialmente bien presentada y documentada.

Finalmente, el debate terminó completamente dividido entre quienes apoyaban conceder una mención especial y quienes preferían dejar fuera el proyecto. El empate fue total, hasta el punto de que tuvo que ser la propia revista quien terminase inclinando la balanza a favor del reconocimiento.

El criterio de TM BROADCAST, en este sentido, respondió más a una lógica estratégica y editorial que estrictamente técnica, teniendo en cuenta que uno de los objetivos declarados de estos premios es reflejar la máxima representatividad posible de la industria.